公司要闻
秉承匠心打造精品冶炼 鼎新创新铸就行业鲜丽
2017-10-31
五年砥砺奋进，，收成丰硕成就；；五年跨越发展，，交出靓丽答卷。。。党的十八大以来，，面对盘根错节的世界经济局势、、如火如荼的国企鼎新海潮和空前严格的生态环境局面，，丹霞冶炼厂在优游国际官网岭南公司的倔强辅导下，，以党的建设为引领，，以技术创新为驱动，，以深入鼎新为动力，，以安全环保为底子，，以治理刷新为抓手，，锐意创新，，斗胆鼎新，，倔强拼搏，，敢于担任，，实现了从巨额吃亏到大幅盈利的汗青性逾越，，获得了跑赢大市、、好于同业的佳绩，，荣获了全国有色金属行业先进集体等荣获称号，，入选了全国第一批绿色制作系统（绿色工厂）示范名单，，向公司及整个职工交出了一份中意的答卷，，以优异成就迎接党的十九大成功召开。。。
这五年，，是党的建设夯实深入、、发展引领力大幅提升的五年。。。
五年来，，丹霞冶炼厂以习近平总书记系列重要讲话心灵和治国理政新理念新思想新战术为统揽，，在公司的正确辅导下，，自觉提高政治站位和政治觉醒，，对峙从严治党、、从严治企，，全面推动“两学一做”学习教育常态化、、制度化，，严格落实“三会一课”制度，，夯实端庄党内政治生涯，，积极发展“四强四优”党建较量，，有力推动了工厂扭亏脱困、、转型升级、、提质增效。。。深刻加强风格建设，，大力弘扬果敢果断、、雷厉风靡、、顿时就办、、干就干好的良好风格，，形成了少说多做不张扬、、专一苦干不暴躁、、艰苦奋斗不攀比、、勇挑重任不懈怠的优良氛围。。。着力推动党风廉政建设，，不休美满有关规章制度，，规范出产经营行为，，坚定梗塞治理缝隙，，奋力营造优良“生态”环境。。。加大局势工作教育，，以“三个认同”为引领，，疏导职工正确对待难题，，英勇面对难题，，积极战胜难题。。。
这五年，，是技术创新加快执行、、自主创新力大幅提升的五年。。。
五年来，，丹霞冶炼厂秉承优游国际官网岭南生生不息的创新血脉，，对峙创新驱动发展战术，，不等不靠，，直面挑战，，闯关夺隘，，攻城拔寨，，创新战果卓有功效。。。突破思想镣铐，，创新硫浮选、、热滤流程，，硫磺出产添补国内技术空缺。。。突破惯性思想，，创新焙烧炉运行方式，，使工艺优势转化为经济胜势，，强力助推工厂扭亏为盈。。。斗胆尝试攻关，，执行回转窑富氧点火，，买通了“性命通道”，，处置能力开创行业先河。。。敢于索求实际，，低成本自主修复高压釜气相、、液相砖衬系统，，实现了主题设备“性命”的一连，，引领行业发展前沿。。。自主打造镓锗铟铜综合回收全新结合流程，，全面开释出锌氧压浸出工艺的怪异优势，，推动盈利能力持续提升。。。
这五年，，是深入鼎新强势推动、、行业竞争力大幅提升的五年。。。
五年来，，丹霞冶炼厂在公司的强力支持下，，拿出孤注一掷、、舍我其谁的鼎新勇气、、顶住压力动真碰硬，，向顽瘴痼疾开刀，，向阻碍藩篱宣战，，奋力推动鼎新不休向前。。。深入人事制度鼎新，，以业绩论英雄，，斗胆提拔敢于创新、、锐意进取的年轻人员，，全面奉行车间大班长、、部室关键治理岗位的公开竞聘，，极大引发了职工干事创业的激情。。。深入用工制度鼎新，，以“四定”（定岗、、定编、、定员、、定责）工作为突破口，，全面推动机构整合与职能优化，，出产车间奉行“小车间、、大班组、、大区域、、大工种”作业，，职能部室奉行“专业部门本职化、、治理岗位实职化、、工作职责清单化”，，治理效力大幅提升。。。深入分配制度鼎新，，设置“有业绩才有尊严”的理念，，积极推动全员绩效查核，，将干部升迁、、职工收入与产量、、技术、、成本、、安全、、环！！、廉政建设等指标直接挂钩绑缚查核，，变“分钱”为“挣钱”，，阐扬了绩效查核风向标、、指挥棒的作用。。。
这五年，，是安全环：皇抵牢、、持续发展力大幅提升的五年。。。
五年来，，丹霞冶炼厂一向将安全环保视作优等大事、、天字号工程，，坚守红线意识和底线思想，，设置“我的安全我做主，，我的安全我享受”的理念，，成立健全安全绩效看板制度，，将安全培训教育、、风险辨识管控、、隐患排查治理、、应急预案演练等与职工自身利益缜密挂钩，，提升了全员做好安全工作的自动性。。。坚守“山青水秀、、地净人康”的理念，，向；；ぱ劬狄谎；；ど肪，，向对待性命一样对待生态环境，，以对社会、、对职工高度掌管之态度，，以孜孜以求追崇绿色环保之心灵，，以高尺度治理水、、气、、渣，，美满设施、、强化责任之行动，，将环保理念深深植根于每个职工、、每个环节、、每处细节，，致力打造铅锌冶炼行业的绿色、、性质环保型标杆企业。。。
这五年，，是治理刷新持续深入、、企业管控力大幅加强的五年。。。
五年来，，丹霞冶炼厂全面落实“两个打算”和精准治理理念，，充分利用移动互联网技术对出产治理、、成本治理、、营销治理等进行融合再造，，实现全时、、全域、、全员信息共享，，企业治理水平迈上了新台阶。。。对峙“精益出产、、指标优先、、亏损总控、、梯次利用”的理念，，利用移动互联网平台，，对工艺节制、、设备情况、、出产过程进行实时动态管控，，实现了新的平衡状态下的优质提产。。。对峙“所有成本都应管控”的理念，，执行全员、、全方位、、全过程的成本管控，，发展成本治理进班组、、设备预防性守护、、电力集中竞价买卖、、洗涤塔余热及水的梯级利用等行动，，助推了成本大幅降落。。。对峙“营销就是一线”的理念，，成立市场、、库存、、亏损、、效益“四位一体”的动态评估分析机制，，动态评估市场趋向、、库存情况、、物料亏损，，做到市场、、库存、、亏损三适合、、三匹配，，确保最低库存、、至少资金占用，，有力推动了工厂提质增效转型升级。。。
“凡是从前，，皆为序章。。。”今后，，丹霞冶炼厂将依照公司的要求，，以“三个认同”为统揽，，对峙“安全、、环！！、效益、、共享、、协调 ”的理念，，撸起袖子加油干，，用实干赢得荣誉，，用了局彰显价值，，用业绩保卫尊严，，朝着打造精品冶炼，，誓做行业标杆、、实现四个一流的伟大妄想不忘初心、、阔步前行！！
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