优游国际官网

一年春作首
，，，万象始更新。。
。2月18日上午
，，，优游国际官网岭南公司召开年度重点工作推动会。。
。公司辅导班子成员、总师、董秘、总助及总部各部室掌管人参与会议。。
；；；嵋橛晒镜澄榧、董事长喻鸿主持。。
。

喻鸿在为各人奉上新春祝福的同时指出
，，，2023年
，，，公司整个干部员工高低一心、联结拼搏
，，，攻克了重重难关；；；今天
，，，在广东省高质量发展大会召开的同时、在公司新年开工的第一天召开公司年度重点工作推动会
，，，旨在号召各人既要淡化年气、实时收心
，，，又要铆足劲头、善谋善为
，，，更要志同道合、共克时艰。。
。各职能部室要当真思虑、找准定位
，，，明确对所属各单元的领导、服务、督办职能
，，，切切实转风格、重合规、提效力高低功夫。。
。就若何深刻推动2024年公司的鼎新与发展
，，，喻鸿提出三点定见：：：一要聚焦矛盾
，，，要对公司当前面对的异常严格的内外部局势维持复苏意识
，，，当前公司资源优势不复存在、外洋资产管控诸多风险等问题导致公司正处于负重前行的爬坡阶段
，，，各部室、各单元务必要打起十二分心灵
，，，充分做好过苦日子的思想筹备
，，，不做“躺平式”“侧卧式”干部。。
。二要聚焦鼎新
，，，要对峙党建引领
，，，正确、深刻、全面地意识“立”与“破”的关系
，，，在做好降本增效及安全环保工作的基础上
，，，萦绕公司出产经营
，，，全方位推动新一轮深入鼎新提升行动
，，，要转变思想、启发思路、当真经营、精准发力
，，，结合各部门现实切实形成推动公司2024年各项工作工作的有效抓手
，，，持续推动“三项制度”鼎新
，，，为公司有效解决各类风险隐患问题、尽快迈入健康稳重的高质量发展轨道贡献力量。。
。三要聚焦创新
，，，为顺利实现“赛道切换”夯实主题基础。。
。思路决定前途
，，，细节决定成败
，，，要做到开源节流、多点发力
，，，在确保安全不变的基础上进一步做好制度创新、科技创新、治理创新
，，，化被动为自动
，，，以创新求创效
，，，以时不我待的紧迫感、只争朝夕的冲刺状态
，，，跑好新年开局“第一棒”。。
。

公司党委副书记、总裁潘文皓会上作了讲话。。
。潘文皓指出
，，，2024年公司出产经营工作极度繁重
，，，各单元、各部室务必要实时调整好工作状态
，，，新的一年要明确新的责任、新的使命、新的担任、新的进取。。
。就若何切实推动公司2024年重点工作
，，，潘文皓提出了三点具体要求：：：一要做好局势分析
，，，要深刻意识到当前国际、国内、行业以及企业内部复杂严格环境对公司发展带来的冲击
，，，在加工费同比大幅降落、有色金属价值较预期着落等双重叠加压力的影响下
，，，疑神疑鬼、自动出击
，，，要维持强烈的使命感与责任感
，，，高低一心共同应对企业发展的不利局面。。
。二要强化战术执行
，，，要积极防备化解公司面对的各类重大风险
，，，不覆盖问题、不回出亡题；；；要做好矿产资源与新资料的“两端发力”
，，，高效两全提升企业整体盈利能力
，，，确保实现公司价值最大化；；；韶冶厂、丹冶厂要在夯实精密化治理基础上进一步抓好战术提升与技术优化
，，，启发视野、对标先进
，，，切实提升企业盈利水平。。
。三要抓好重点工作
，，，要加快推动凡口矿资源整合Ⅰ期狮岭东矿段30万吨/年扩建项目和盘龙铅锌矿6000t采选扩产刷新工程项目进度
，，，确？笊阶试唇犹婧筒懿槐；；；要加大对资源端及新资料端的资源并购工作
，，，进一步夯实公司战术转型基础
，，，提升主题竞争力；；；要持续强势推动“三项制度”鼎新
，，，最大水平引发鼎新动能、开释鼎新活力；；；要扎实推动安全环保职业卫生工作
，，，强化合规治理
，，，坚定杜绝隐患变乱产生
，，，有效提升公司抗风险能力。。
。

会上
，，，公司辅导班子成员王伟东、朱传明、郑长沙、李小元别离就2024年分管的各项工作进行了具体部署
，，，并对总部各职能部室提出了具体要求。。
。