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2月5日上午，，
，优游国际官网岭南公司召开1月份出产经营分析会。。会议总结了1月份公司及所属各单元出产经营工作指标实现情况，，
，分析了公司当前所面对的压力与挑战，，
，钻研了出产经营中存在的凸起问题，，
，对接下来各项工作进行了铺排部署并提出有关要求。。公司党委书记、、、董事长喻鸿出席会议并讲话，，
，党委副书记、、、董事、、、总裁潘文皓主持会议并讲话。。公司辅导王伟东、、、朱传明、、、郑长沙、、、李小元参与会议。。

会议听取了运营治理部和财政部就1月份公司出产运营及财政情况所作的专项分析汇报，，
，有关企业就本单元在出产经营中存在的难题、、、需公司协排解决的问题以及下一步工作思路及行动进行了讲话。。会议指出，，
，1月份，，
，各单元以“起步即冲刺、、、开局就决战”的奋斗姿势，，
，锚定指标、、、深度发力，，
，扎实发展“降本增效”专项行动，，
，较好实现当月各项出产经营工作，，
，为实现一季度出产经营开门红奠定了坚实的基础。。

喻鸿就做好当前工作提出以下四点要求
：：
：一要扎实推动“百千万工程”。。要高度器重“百千万工程”，，
，正确理解“百千万工程”的深刻内涵，，
，把“百千万工程”作为一把手工程，，
，各单元重要掌管人要亲自经营、、、亲自推动，，
，企业班子要当真钻研梳理，，
，找准切入点、、、衔接点，，
，确！鞍偾蚬こ獭被竦檬敌。。二要组织召开吃亏企业专题分析会。。深刻分析吃亏企业的堵点痛点，，
，制订专项规划，，
，强化责任压实，，
，落实好公司“降本增效”有关要求部署。。三要以采取有力措施推动出产经营问题有效解决。。要对峙问题导向，，
，紧盯各单元存在出产经营问题不放松，，
，以问题提醒函的大局督促各单元直面目前存在问题、、、采取有力措施、、、求实解决问题，，
，提升出产经营质效。。四是服务好企业出产经营工作。。公司各部门要自动靠前领导企业、、、服务企业，，
，援手企业发现、、、研判、、、解决问题，，
，同心并力推动企业高质量发展。。

就做好下一步工作喻鸿提出四点定见
：：
：一是启发工作思路。。思路决定前途，，
，细节决定成败。。公司高低要充分意识当前面对的巨大内外部压力，，
，高质量做好本职工作就是最大的降本增效，，
，各企业、、、各部门要结合本单元中心工作深度经营，，
，阐扬好协同联作为用、、、科技创新创效作用，，
，扎实发展“降本增效”专项活动。。二是聚焦重要问题。。各企业要眼睛向内，，
，敢于正视自身的问题，，
，紧盯目前存在的问题不放松，，
，长于分析问题、、、自动解决问题，，
，全力提高执行力。。三是正视风险防控。。要高度器重内控治理，，
，强化风险防控，，
，时刻紧绷安全环、、、党风廉政建设、、、合规弦，，
，确保公司整体不变可控。。四是对峙深入鼎新。。进一步深入三项制度鼎新，，
，持续推动公开竞聘，，
，常态化成立以业绩、、、贡献、、、能力、、、岗位为主题的选人用人机制，，
，严格全员绩效治理，，
，坚韧不拔推动鼎新向纵深推动。。

潘文皓对公司1月份各项工作实现情况进行了全面总结，，
，对各单元目前存在的问题短板进行了深刻分解，，
，对下一阶段重点工作进行了针对性铺排。。潘文皓强调，，
，当前公司面对严格挑战，，
，经营压力巨大，，
，各单元要严格落实公司“降本增效”专项行动铺排，，
，树牢“过紧日子”思想，，
，做好“过苦日子”筹备，，
，萦绕公司下达的利润指标、、、萦绕降本增效指标，，
，拿出切实可行的规划，，
，求真求实，，
，将各项行动落到实处。。潘文皓别离就矿山、、、冶炼、、、新资料加工、、、环保工程、、、金融等板块企业必要重点解决的问题作了强和谐具体铺排。。

会议强调，，
，公司高低要志同道合、、、共克时艰，，
，集思广益、、、奋勇拼搏，，
，敢于自我革命，，
，敢于自我突破，，
，全力深入鼎新，，
，扎实推动“百千万工程”，，
，全力发展“降本增效”专项行动，，
，全力以赴实现各项指标工作，，
，全力打造世界一流的多金属国际化全产业链资源公司。。

王伟东、、、朱传明、、、郑长沙、、、李小元别离就各自分管工作提出有关要求。。

公司总师、、、董秘、、、总助，，
，总部各部室及丽江片企业掌管人在总部参会，，
，公司所属企业辅导班子成员等以视频大局参会。。