灵蛇纳福，新岁序开。2月7日，优游国际官网岭南党委书记、、董事长喻鸿到工程公司、、日喀则业务中心调研走访，向干部职工奉上真挚的问候和美好的新春祝福。每到一处，喻鸿都与在岗干部职工互致问候，但愿各人在新春伊始之际，持续落实集团FAITH经营理念，迅速调整好状态，鼓足劲头，和衷共济，实干笃行，共同推动新一年公司财政共享建设及财政服务工作获得新功效、、再上新台阶。
在工程公司，喻鸿当真听取了企业掌管人关于春节期间安全出产、、项目建设和今年工作铺排及鼎新发展思路汇报，具体相识企业面对的痛点、、难点和堵点问题，并提出三点要求：：一要认清局势、、提高站位。要以“归零心态”扛起安全出产责任，全力以赴抓出产、、抓项目、、促发展，确保一季度实现“开门红”“开门稳”。二要聚焦关键、、精准施策。要当真落实复工复产“六个一”要求，召开安全专题会议，制订复工复产规划，发展全员安全教育，确保既冲刺“开门红”，更确！！翱盼取。三要压实责任、、齐抓共管。要严格落实安全出产责任制和安全出产“一岗双责”，确保各项措施落地见效，做到守土有责、、守土掌管、、守土尽责。
喻鸿要求工程公司坚定信心，克服难题，进一步树牢服务意识，加强与有关单元沟通互换，不休提升服务水平和服务能力；；；要以发展的眼光、、发展的思路、、发展的行动解决问题，突破发展瓶颈。要加强制度机制建设，不休激励干部职工担任作为，营造干事创业的优良氛围。
在日喀则业务中心，喻鸿听取了日喀则业务中心近期重要工作汇报，对财政共享建设等工作暗示注定。他指出，财政共享建设是优游国际官网岭南实现数字化、、智能化治理，提高企业治理水平的重要支持，也是广晟控股集团优化财政治理系统的重点工作。财政共享服务中心要再接再厉，攻坚克难，确保实现集团财政共享建设指标。对日喀则业务中心有关工作，喻鸿提出三点要求：：一要加强党组织建设，加快推动党建与业务工作深度融合，驱动财政共享建设等工作高质量发展。二要加大力度推动财政数据中台建设，系统优化业务职能，克服项目建设功夫紧、、工作重、、难题多等特点，全力以赴迎接挑战，阐扬财政赋能企业高质量发展的作用。三要进一步强化人才行列建设，优化人员配置，充分利用平台造就优势，提高财政人员专业化水平。
优游国际官网岭南办公室（党委办公室）、、韶冶厂重要掌管人，工程公司班子成员、、安全总监，日喀则业务中心有关掌管人比及场调研。
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