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潘文皓先后深刻丹霞冶炼厂熔炼车间、铅品车间、综合回收车间镉钴回收现场
，凡口铅锌矿采矿车间井下-500m出产作业面
，日喀则冶炼厂烧结车间、鼓风车间以及稀散金属综合回收与高纯制备、新增12万吨锌基新材建设项目现场等场所
，仔细查抄现场安全治理、安全出产责任落实、应急措置预案和值班值守纪录等工作
，并现场抽查大班长对安全出产治理及岗位隐患风险意识、安然班组建设等情况！！
！。

座谈会上
，潘文皓当真听取了四家企业重要掌管人、有关掌管人关于出产经营、降本增效、安全环！！
、全面深入鼎新、项目建设、党建和党风廉政建设、企业文化和FAITH经营理念宣贯等工作的汇报
，与有关中层干部面对面互换
，要求深刻践行集团FAITH经营理念
，当真落实公司鼎新务虚会和年度工作会决策部署
，凝心聚力、动真碰硬、真抓实干
，全力解决企业鼎新发展中的各项难题
，夯实高质量发展基础！！
！。

就下一步工作
，潘文皓提出七点要求：
：：

一要强化党建引领
，提高“政治三力”！！
！。各级辅导干部
，出格是辅导班子要对照党章党规找差距
，严守党的政治纪律和政治端正
，永葆共产党人的政治本色！！
！。要用心用情使劲狠抓基层党组织建设
，真正阐扬基层党组织战斗碉堡作用和党员前锋圭表作用
，以高质量党建引领高质量发展！！
！。要持续强化“政治三力”建设
，提升全员执行力
，切实把发展指标造成现实成就！！
！。

二要狠抓安全环保工作
，守牢企业发展底线！！
！。安全环保是企业发展的“红线”“底线”“性命线”！！
！。要严格落实安全出产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的责任制
，狠抓班组安全治理
，从强化培训教育、美满制度系统、发展隐患排查整治等方面强化安全环保职业健康治理
，全面提升班子成员、中层干部
，出格是一线员工的安全出产意识和自我；；；つ芰
，买通安全出产“最后一公里”！！
！。

三要全力以赴抓好出产经营
，确保实现一季度开门红！！
！。要强化出产组织模式鼎新
，加强车间与车间、车间与部门、企业与企业之间的协同
，阐扬系统最大潜能！！
！。要扎扎实实抓好降本增效工作
，精心做好金属平衡
，严格成本核算
，提升成本管控水平！！
！。要对峙市场导向
，积极发展有效益、有效率的创新
，并在严控风险的前提下加大外部市场启发力度
，提高创效水平！！
！。

四要坚韧不拔全面深入鼎新
，引发企业发展活力！！
！。鼎新是企业发展的动力！！
！。要敢于正视、敢于面对自身存在的难题和短板
，以自我革命的勇气强力推动各项鼎新工作
，出格要通过执行人事、劳动、分配三项制度鼎新
，美满绩效查核评价机制
，鲜明设置正确选人用人导向
，让有为者有位
，让奋斗者出彩
，进一步激产活力、开释潜力、化解风险
， 营造振奋向上、干事创业的浓密氛围！！
！。

五要纵深推动正风肃纪反腐
，守护风清气正的政治生态！！
！。全面从严治党始终在路上！！
！。要严格落实党组织书记第一责任人职责、辅导班子其他成员“一岗双责”及有关工作要求
，加大对工程建设、检化验、招投标等关键敏感岗位的监督力度
，筑牢拒腐防变防线！！
！。要严格落实中央八项划放心灵
，出格是辅导干部要带头回思想、转观点、转风格
，敢于啃硬骨头
，敢于涉险滩
，营造风清气正、干事创业的优良政治生态！！
！。

六要加强辅导班子建设
，引发干事创业活力！！
！。辅导班子是一个企业的“火车头”
，是抓好鼎新发展不变各项工作的关键！！
！。辅导班子要对峙联结合作
，亲昵共同
，相互支持
，心往一处想、劲往一处使
，形成推动企业高质量发展的合力！！
！。要强化学习能力建设
，不休加强对各项知识的学习
，进一步提高战术思想能力、专业治理能力、推动落实能力
，加强工作的科学性、预感性、自动性、创制性！！
！。

七要狠抓企业文化和FAITH经营理念宣贯
，为企业高质量发展凝心铸魂！！
！。要把集团企业文化和FAITH经营理念宣贯摆在重要地位
，深刻理解其蕴含的底子属性、行为导向和步骤指引
，将其融入科学决策、出产经营、企业治理、深入鼎新、科技创新等各个环节
，更好地阐扬文化的正向激励作用
，使宽大职工与企业同呼吸、共命运
，用心用情使劲做好企业鼎新发展工作！！
！。