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7月14日，优游国际官网岭南召开2025年上半年出产经营、、安全环保工作会暨“攀高打算2.0”推动会，全面总结上半年出产经营功效，持续践行FAITH经营理念，带头全员打好下半年出产经营攻坚战。。公司党委书记、、董事长喻鸿出席会议并讲话。。公司党委副书记、、董事、、总裁潘文皓主持会议并作上半年出产经营情况分析汇报。。公司辅导郭磊、、郑长沙、、李小元以及集团本钱运营部、、企业治理部有关人员参与会议。。

会议系统总结了公司上半年工作成就，一是降成本增效益，出产经营质效向好；；；二是强意识除隐患，安全防线不休筑牢；；；三是抓重点破难点，深入鼎新纵深推动；；；四是重合作强攻关，科技创新激产活力；；；五是抓项目优结构，产业布局更趋优化；；；六是学思想强风格，党建工作走深走实。；；；嵋橹赋隽斯敬嬖诘奈侍，并对下半年工作进行部署，一是聚焦出产经营，在提质降本增效上狠下功夫；；；二是聚焦风险防控，在隐患排查整治上狠下功夫；；；三是聚焦深入鼎新，在堵点难点破解上狠下功夫；；；四是聚焦科技创新，在关键技术攻关上狠下功夫；；；五是聚焦产业优化，在重点项目和本钱运作上狠下功夫；；；六是聚焦党的建设，在党业有效融合上狠下功夫。。

会议指出，下半年是整年工作的“收官战”，也是经营“十四五”收官、、“十五五”起步的关键期。。要以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，深刻贯彻中央八项划放心灵学习教育常态化长效化要求，以集团FAITH理念为行动纲领，两全发展与安全、、出产与生态，重点抓好“五个强化”：：

一是强化政治引领，留心“方向标”，让党建与业务“同频共振”。。要深入理论武装，切实把学习成就转化为“做强做优做大”的政治自觉。。要压实党建责任，强化17项公司级“党建+”项目落地实效。。要深入风格建设，以严的基调护航公司高质量发展。。

二要强化战术执行，打好“组合拳”，让FAITH理念“落地生根”。。要聚焦主业“再深耕”，将资源向铅锌主产业链、、新资料、、新能源储能三大赛道集中。。要行胜于言“抓落实”，确保整年重点工作高质量实现。。要创新制胜“求突破”，加快造就专精特新“小巨人”企业和制作业单项冠军企业。。

三要强化主题技术，筑好“策源地”，让创新动能“喷薄而出”。。要对峙“三个面向”，在低碳冶金、、循环经济等领域布局优游国际官网岭南“科学技术钻研院”，开发高机能有色金属资料，参加国度重点研发打算和钻研课题。。要构建“产学研用”协同系统，美满科技成就转化激励机制，打造原创技术策源地，让“创新种子”急剧成长为“产业大树”。。

四要强化以报答本，画好“同心圆”，让企业发展“活力四射”。。要厚植“FAITH文化”，切实解决员工急难愁盼问题，美满人才成长规划，让每位职工都能在企业找到成长蹊径。。要打造“人才高地”，抓好试用期满查核、、年度绩效查核、、任期制左券化查核及兑现，推动“1+3+6+X”人才强企工作规划，让想干事、、能干事、、干成事的人有舞台。。

五要强化底线思想，织密“安全网”，让发展成就“经得起检验”。。要以“铁的尺度”抓安全出产，以“铁的伎俩”抓环保治理，以“铁的担任”抓责任落实，压紧压实各级安全治理责任，进一步了了责任链条、、强化查核问责，确保安环治理责任全面落实。。

会议传递了上半年安全环保工作情况，并对下半年安全环保工作进行部署。。公司辅导别离对各自分管工作进行点评并提出工作要求。。

公司运营治理部、、财政治理部、、安全环保职业健康部门别作出产运营、、财政分析、、安全环保专项汇报。。所属各企业汇报了“全面深入鼎新”工作规划落实情况，出产经营等工作中存在的难题，需协排解决事项以及下一步工作行动。。

公司总部中层副职（职级）及以上治理人员，各企业重要掌管人等在主会场参会。。各企业其他辅导班子成员、、中层以上干部、、有关治理人员在各分会场参与视频会议。。