“5、4、3、2、1——起头送电!!”
1月12日9::08,,随着锌品车间电解槽送电成功,,优游国际官网岭南丹霞冶炼厂(以下简称“丹冶厂”)集中检修改式实现!!。
28个昼夜奋战、500余个检修项目,,近2000名本厂员工和施工人员共同参加……面对功夫紧、工作重、安全管控难度大的检修工作,,全员严格落实“保安全、保质量、保进度、保清廉”要求,,全身心投入攻坚,,圆满实现检修工作!!。
坚守底线,,以最高尺度“保安全”
丹冶厂提前两全经营,,召开带头大会与安全专题会,,制订专项工作规划与风险防控规划,,压实各级安全责任,,以最高尺度“保安全”!!。
“案例+实操的培训太实用了,,让我对危险作业风险辨识更精准!!!!倍⒎廊嗽彼档!!。丹冶厂同步发展精准培训,,聚焦有限空间、动火等高风险作业,,通过案例分解、实操演练,,提升盯防人员专业监管能力!!。严格发展外委行列“三级培训”,,通过入厂安全教育、闭卷考试等环节,,确保作业人员懂规范、守底线!!。
各车间严格执行“三措两案”,,治理人员与施工行列同进同出全程监护;;;安全治理部人员驻守中夜班,,在夜间危险项目作业前结合多方确认安全措施!!。丹冶厂逐日复盘隐患问题,,明确整改时限,,发展刚性查核!!。此外,,优游国际官网岭南也成立一时安全督导组,,强化现场查抄督导,,筑牢安全防线!!。
一目十行,,以最严要求“保质量”
“自动行车轨道接头定位误差必须比尺度值更低,,混凝土打磨必须精密再精密!!!!毙科烦导渲卫砣嗽痹偃锻屑煨奕嗽,,必须将质量尺度从纸面规划落实到每一处螺栓、每一道焊缝!!。
质量直接决定设备运行寿命与出产效能!!。丹冶厂提前部署,,组织有关车间部室制订全项目施工规划与技术措施,,经多轮研判审核施工细节,,明确各工序质量保险措施与验收尺度!!。
狠抓过程管控,,成立“自检、互检、专检”三级质量检验系统,,做到“不合格不移交、不达标不投产”!!。针对浸出车间浓密池盖板防腐层严重破损等突发情况,,丹冶厂急剧评估后烧毁重新防腐规划,,实时实现测绘设计并制订优化施工规划,,为后续出产奠定基础!!。对未达预期的施工环节,,现场治理人员第一功夫要求整改,,确保工序合格后方推动下一阶段作业,,实现质量全过程受控!!。
挂图作战,,以最优效能“保进度”
为确保检修有序推动,,丹冶厂提前制订《集中检修项目表》,,并针对隐性故障等突发情况和备件延长等外部成分,,制订备用规划!!。同时,,结合检修工作总量、设备情况和人力物力资源,,细化分化逐日工作指标,,明确责任班组和实现时限,,做到“挂图作战、按表推动”!!。
“这次主线项目电解槽内衬更换出现工期滞后情况,,但工厂迅速梳理工作流程、倒排工期,,进度很快就追赶回来了!!!!奔煨拗富硬砍稍彼档!!。检修期间,,丹冶厂逐日召开推动会强化协同,,两全提前做好各项保险,,成立动态跟踪机制,,实时解决难点问题,,确保整体工期受控!!。
正风肃纪,,以最实风格“保清廉”
清廉是检修工作的刚性底线!!。丹冶厂聚焦“保清廉”要求,,强化清廉教育,,组织全员学习清廉从业划定,,并加强监督问责,,对清廉问题“零容忍”,,以严规铁纪护航检修风清气正、高效推动!!。
接下来,,丹冶厂将持续践行FAITH经营理念,,持续弘扬检修中的良好风格,,固化检修成就,,疏导员工高低同心、凝聚合力,,精心操作、精密治理,,奋力推动系统稳产高产优产,,为加快构建高质量盈利模式而致力奋进!!。